Handicap et management

Comprendre comment incorporer vulnérabilité et performance
Le droit à la vulnérabilité
Les discours de l’efficience
Connaitre et se rapprocher de ses collaborateurs
Renverser l’idéologie de l’individualisme au profit du collectif et du sens

Les stratégies efficientes et itératives
La vulnérabilité, bien comprise et bien accompagnée, constitue un formidable levier de développement.
Développer les capacités à travailler en commun.
Renverser l’idéologie de l’individualisme au profit du collectif et du sens.
Améliorer sa communication et son management
S’ouvrir à un management capable de prendre en compte la diversité des situations et des expériences des salariés comme celles des
consommateurs.
Travaux d’intersession : Mise en pratique sur cas réel et préparation d’un exposé pour le retour d’intersession sous toute forme possible. Exposé des
travaux d’intersession, des expériences de chaque participant

Travail en sous groupe vers un objectif commun :
Identifier les forces et faiblesses pour chaque cas.
Identifier des pistes d’améliorations
Fiches individuelles de progrès